Des solutions à la pénurie de compétences dans le secteur du forage présentées lors d'un événement de l'industrie

Une récente conférence de la British Drilling Association a discuté de la manière dont l'industrie peut faire face à la pénurie de compétences et fournir de nouvelles voies de formation et de perfectionnement.

La conférence sur "l'éducation, la formation et la lutte contre la pénurie de compétences dans le forage" s'est tenue dans le Staffordshire le mois dernier.

Le président de la British Drilling Association (BDA), Paul McMann, a ouvert l'événement en discutant de certaines des initiatives de l'organisation pour lutter contre la pénurie actuelle de compétences, en mettant l'accent sur son programme d'apprentissage, son audit et ses normes, et sur la manière dont ceux-ci soutiennent l'amélioration des compétences du secteur.

McMann a noté que bien qu'un foreur puisse avoir besoin de plus de 30 cartes de compétences, y compris des laissez-passer de sécurité, des cartes de compétence d'équipement auxiliaire et d'autres formations liées à la sécurité, aucune de celles-ci n'améliore ses compétences en forage. Il a demandé à l'auditoire de ne pas confondre la formation obligatoire à la sécurité avec l'examen et le perfectionnement dans le processus de forage.

Sa présentation a été suivie d'une conférence du conseiller en engagement du Construction Industry Training Board (CITB) pour Coventry et Warwickshire, Phil Warwick. Il a donné un bref aperçu du travail de la CITB et des financements disponibles, couvrant tout, des bourses de qualification de longue et courte durée aux bourses d'apprentissage, en passant par son fonds de compétences et de formation.

Patrick Bowles, responsable du programme industriel du Mineral Products Qualifications Council (MPQC), a ensuite parlé du développement des foreurs et de l'audit de la BDA. Il a donné un aperçu du MPQC avant d'expliquer ses programmes de récompenses réglementés et non réglementés et son "évaluation de la qualité dans le secteur", y compris la compétence de l'opérateur de l'usine, les programmes de forage et de dynamitage et de forage terrestre.

La raison pour laquelle le MPQC a été choisi pour examiner les qualifications de forage terrestre a été discutée et comment il a travaillé avec la BDA pour s'assurer qu'elles restent pertinentes par rapport aux besoins en évolution du secteur. Le travail qu'il a entrepris pour soutenir l'accréditation de l'audit de la BDA a également été abordé et comment il surveille les audits pour s'assurer qu'ils sont de la plus haute qualité et démontrent une véritable compétence.

Le directeur du développement commercial de Bam Ritchies, Angus MacGregor, a abordé le sujet "Attirer et retenir le personnel dans le forage terrestre". Il a commencé sa présentation par une lecture du livre de Hugh Miller Le témoignage des rochers, publié pour la première fois en 1857, afin d'expliquer que les histoires que nous racontons et le langage que nous utilisons sont importants pour surmonter les défis de la pénurie de compétences.

En tant qu'industrie qui a fourni à MacGregor lui-même 25 ans d'emploi ininterrompu, il a conclu en encourageant les acteurs du secteur à raconter leurs histoires où et quand ils le peuvent, et en particulier à se connecter avec les jeunes dans les écoles. Il a ajouté que nous devons être prêts à raconter notre histoire différemment de la façon dont nous le faisions auparavant, utiliser un langage prudent et avec considération, et ne pas garder ce que nous faisons secret.

Le président du Ground Forum, Steve Hadley, a parlé du Ground Forum Mentoring Scheme (GFUMP) et de la manière dont il contribue à encourager la prochaine génération d'ingénieurs géotechniciens à entrer dans le secteur, ainsi que de la manière dont son groupe de début de carrière motive les jeunes professionnels et contribue à leur rétention.

Plus précisément, après avoir décrit ce qu'est le Ground Forum et ce qu'il fait, Hadley a expliqué comment il fonctionne avec les associations et fait pression sur le gouvernement en leur nom. Le GFUMP a également été formé pour aider à encourager davantage de personnes issues de groupes minoritaires dans le secteur.

Le directeur commercial de la région de Comacchio, Davide Pegoraro, a expliqué aux délégués les derniers développements en matière de manutention d'équipements et de services automatisés sur les plates-formes de forage. Il a couvert les tendances croissantes du marché du forage, des plates-formes électriques et des technologies vertes à l'augmentation de l'automatisation, de la connectivité et de l'analyse des données. Ces systèmes contribuent à renforcer la sécurité sur le site, à réduire les besoins en main-d'œuvre et à réduire les émissions de carbone, a-t-il déclaré.

Le PDG du projet RECCE, Neil Houlihan, et le directeur de l'exploitation, John Davies, ont parlé du programme et de la façon dont il met les employeurs au défi de penser différemment le bassin de talents des anciens combattants et de créer des opportunités pour les anciens combattants et les anciens combattants. Ils ont noté à quel point les personnes de ce bassin de talents peuvent apprendre rapidement et posséder des compétences en leadership et en gestion. Ils sont également conscients de la santé et de la sécurité, adaptables et résilients, et de bons communicateurs avec des valeurs et des normes militaires élevées. Le projet RECCE peut aider à concevoir et assurer un "programme de talents militaires" pour les entreprises.

Le responsable du forage de Causeway Geotech, Neil Gowdy, a parlé du "forage à percussion par câble au 21e siècle - former la prochaine génération de foreurs CP". Il a énuméré certains des avantages du forage à percussion par câble, notant qu'il s'agit d'une méthode polyvalente et rentable, avec un équipement facilement transportable. Il a également discuté de certains des défis que présente la technique, notamment la difficulté de trouver de « nouvelles » plates-formes et d'attirer et de retenir les foreurs. Il a suggéré une voie pour relever ces défis, parlant des avantages du NVQ niveau 2 pour les foreurs principaux.

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